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妈,楼下超市又吵架!

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 疫情的阴霾还没散去,人员车辆流动限制依然在执行,但是随着社会的复工复产,一些冷清的公共场所开始慢慢复苏,被掩藏的问题伴着客流的加大逐一暴露。


小王居住的小区是90年代的回迁房,地方不大,只有三栋楼,住户多为老人和租户,小区内有两家小卖部分别落于前后门,还有一家处于小区中间位置的小型超市,日常生活也算便利。

疫情爆发后,在全国的警备声中,小区开始施行严格的人流车辆通行政策,外人进不来里面的人出不去。


小卖部的老板早已经回乡了,小超市成为小区内留守住户唯一的供给站,登记测温是进入超市的必要关卡,但是,由于很多年长的顾客都没有智能手机或者不懂如何扫码,超市不得不增派员工在出入口进行指导,人工登记,不过好在,很多租户已经离开,居民不多,虽然要浪费两名员工驻守,偶有争执,但是还能控制的住局面。


但是,眼瞧着社会复工复产,超市门口的争执声却越来越多。原来,虽然城市道路逐渐解封,可小区内还是执行通行限制,一些回乡的租户也开始回流,客流压力加大,让瘦弱的小超市一时无法承担。大批顾客聚集在入口,手动登记错漏、插队、信号不好无法扫码等等问题,狭小的超市出入口变成了全小区最热闹的地方,全天争执不断。

紧挨着超市的3号楼204的小王无奈被祸及,此起彼伏抱怨声让他生活变得一团糟,而同时愁白了头的还有超市老板,他不明白:疫期商品不能涨价,人力成本增加,明明付出了这么多居然还惹恼了一众老顾客?

这全是因为他没有使用小蠡到店登记系统!!!

社会在不断地发展与进步,繁琐杂乱的初级工作占用了我们太多时间,智能化不仅解放人类的双手也是是时代进步的一种标志,小区内的超市长期呆在一个客源稳定的舒适圈内,施行着最传统的经营方式,忽视了变化着的世界,在和平的假象里逐渐丧失了自身的抗风险能力,当危机来临,或者小区住户更迭、消费习惯改变时,总会有被淘汰的一天。

小蠡到店登记系统结合商业场所立体化、便利化的经营需求,采用最先进的科技手段,帮助商家提升自身免疫力,加强商业市场的竞争力。

在疫情期间,登记困难、筛查不准、秩序难维持等等问题让工作人员难免新生厌烦,造成摩擦,小蠡到店登记系统能通过人脸识别和智能测温,毫秒级精准筛查出入人员,即使在窄小的地方亦不会造成拥堵,还便于后期的疫况应急追溯。

对于商业门店来说,最重要的就是拉新和留存。

现在不管是线上还是线下,掌握着最多客户资源的才是行业老大,而小蠡到店登记系统所采集的用户信息就是实打实的客户资源,不仅精准还十分全面,利用这些客户资料,可以制定有针对性的促销措施,分类分级管理,加深客户记忆,促进复购,还能通过现有顾客群从而影响带动更多的消费群,发挥其边际效应,这是一种拉新留存的有效手段。

以前,抓破脑袋地做优惠,结果没几个人知道,派人发传单、做活动浪费人力和时间,现在,只需要在人流来来往往的店门前放上一台影音一体的小蠡机器,它搭载智能软件系统,可一键播放优惠广告、主打产品、通知公告等,同时机器接入APP小程序,消费者可以直接线上预约产品或服务,与商家进行交流、互动,激发购买兴趣。

不论你是大商家还是小商户,做活动还是日常运营,都需要制定合适的策略方案,但是太多的商家因为缺少数据参考,制定出来的规划或凌驾于客户之上,或实用性太低,小蠡到店登记系统可实时统计客流信息,随时随地导出可视化客流分析报表,为商家的经营决策提供有力保障。



现如今,商户经常走着走着就沦落到焦虑的魔咒圈,这主要是经营时常会面临各式各样的琐碎,不仅浪费了经营者太多的时间也容易让他们的心理产生消极,分散了扩张的精力。小蠡到店登记系统用科技替换人工,省钱效率高,一机可代替保安、引导员、促销员、店员等等岗位,轻松处理店铺70%以上的繁琐事情,让经营者能够全身心地扑在企业的做大做强上。

成功的企业背后都有个“贤内助”,而成功的商家背后也会有个“小蠡”在帮助!


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